Über EY-Parthenon

Die Teams bei EY-Parthenon unterstützen CEOs nachhaltig von der Strategie bis zur Umsetzung

Über EY-Parthenon

Bei EY-Parthenon helfen über 9.000 Experten in multidisziplinären Teams in 120 Ländern Kunden dabei, Unternehmens-, Transaktions- und Transformationsstrategien zu entwickeln, die umsetzbar und wirkungsvoll sind und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Der EY-Parthenon Ansatz

Die Teams bei EY-Parthenon sind der Ansicht, dass eine erfolgreiche Strategie von zwei Pfeilern gestützt wird. Zum einen basiert sie auf einem tiefen Industrieverständnis, zum anderen wird die Umsetzung bei der Entwicklung direkt mitgedacht.
Gemeinsam mit den Kunden entwickeln die Teams umsetzbare und nachhaltige Strategien, um komplexe Veränderungsprozesse zu bewältigen. Dabei kombinieren sie nicht nur Sektor und funktionale Expertisen, sondern binden auch die Fachleute — aus Fachbereichen wie Transaktionen, Steuern, Recht, Forensik oder Technologie —ein.
Egal welchen Herausforderungen sich die Kunden stellen müssen — jetzt oder in Zukunft — die Konzepte ermöglichen es CEOs in einer sich ständig wandelnden Welt handlungsfähig zu sein. So können sie ihre Ziele verfolgen und eine nachhaltig bessere Geschäftsrealität schaffen.

Entdecken Sie die branchenspezifischen Fähigkeiten von EY-Parthenon

Jede erfolgreiche Geschäftsstrategie basiert auf einem fundierten Verständnis der Branchendynamik und des Wettbewerbsumfelds, in dem sie sich befindet. Branchenexperten von EY-Parthenon können vielfältige und differenzierte Markteinblicke teilen. Sie verfügen über detaillierte Branchenkenntnisse und wissen, welche Chancen und Entwicklungen sich für die Branchen ergeben.
Unsere Sektorkompetenz

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EY-Parthenon Leadership Team

Andreas Enders

Partner at EY-Parthenon | EY-Parthenon Leader Europe West

Berät Unternehmen aus der Retail- und Konsumgüterindustrie zu Wachstumsstrategien und Digitalisierung.

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Fabian Frohn

Head of Transaction Strategy & Execution Germany, Switzerland and Austria 

Unterstützt Unternehmen bei Carve-outs, Post Merger Integration, Joint Ventures und Reorganisationen.

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Gunnar Gerig

Partner at EY-Parthenon I Head of Turnaround and Restructuring Strategy 

Restrukturierungs- & Transaktionsexperte für Transport, Schifffahrt und öffentlichen Sektor.

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